¡la remuneración no es todo!
Cindy VentriceLa mayoría de los instrumentos que las empresas utilizan para motivar a sus empleados no consiguen sus objetivos. ¡La remuneración no es todo! le propone soluciones que darán un impulso genuino y permanente a la moral y la productividad de su organización. Ventrice recoge docenas de casos de la vida real y muestra que la integración en la rutina diaria de las políticas de reconocimiento es mucho más eficaz que gastar dinero en cosas que sus empleados realmente no desean. La autora esboza los elementos claves para una motivación eficaz de los profesionales --los elogios, el agradecimiento, las oportunidades y el respeto-- y muestra cómo desarrollar y utilizar formas de reconocimiento significativas y prácticas..
17 Feb 2020 ... «Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como ...
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28/07/2020
No. C.I.. Apellidos y nombres de los servidores y servidoras. Puesto Institucional. Regimen laboral al que pertenece. Número de partida presupuestaria.
LA REMUNERACIÓN NO ES TODO Rivalidad dentro de la Empresa Reconocimiento y Relaciones + No haga competencias demasiado valiosas Importante! Relación entre el que da el reconocimiento y el que lo recibe. ¡La remuneración no es todo! le propone soluciones que darán un impulso genuino y permanente a la moral y la productividad de su organización. Ventrice recoge docenas de casos de la vida real y muestra que la integración en la rutina diaria de las políticas de reconocimiento es mucho más eficaz que gastar dinero en cosas que sus empleados realmente no desean.
Es de suma importancia resaltar el carácter taxativo de la enumeración que efectúa el citado inciso 2º, ya que, constituirán remuneración, todos aquellos estipendios que no se encuentren descritos en el inciso 2º del citado artículo del Código del Trabajo.
Una Remuneración es el pago que pueda recibir una persona por un trabajo bien realizado. La remuneración se obtiene como parte de un acuerdo previo en el que una persona que actúa como jefe, cliente, o empleador adquiere, compra o reserva los derechos y deberes de una persona a través de un contrato hablado o escrito para que este cumpla con una serie de tareas o finalice la entrega de un ...